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行業新聞
莫忽視基層員工的創新熱情
發布日期:2019-11-3  
莫忽視基層員工的創新熱情 
                           
        企業要持續發展,關鍵要通過不斷改革和創新,取得新的突破。然而,提及創新,人們會不自覺地認為創新發明只是科研人員和工程技術人員的專利,與普通員工無關。由此有些單位雖然大力倡導創新,卻忽視了基層員工的參與創新熱情,甚至潑冷水,這種認識和行為有失偏頗,嚴重挫傷了廣大基層員工的創新積極性。實際上,創新離不開基層員工的參與,企業要發展更離不開基層員工參與創新。
        創新關鍵在創并出新。基層員工身在生產一線,是企業創新創效的最基本單元。哪些生產影響生產效率,哪些設備工藝需要改進、需要創新,哪些產品質量和工藝有待提高和完善,他們心里最清楚、最著急,最渴望能通過創新得到解決。基層員工創新與管理層創新不同,它沒有相對完整的戰略規劃、系統的管理理念和計劃安排,而是針對生產中存在的具體問題提出具體的解決辦法和改善的措施,是生產實踐中真正的因勢利導型的驅動創新,它引領創新的路徑更便捷,方法更實用,更加貼近生產實際和企業需要,有時甚至會為管理層創新起到畫龍點睛的示范作用,理應得到支持、信任、重視和表揚獎勵。
        那么,怎樣積極鼓勵呵護好基層員工的創新熱情呢?一是營造良好的保護創新的氛圍。在日常工作中應多創造有利于廣大基層員工發揮創造性的環境和氛圍,教育和鼓勵基層員工,用強烈的事業心和責任感,敢于走前人沒走過的路,要讓人人敢于創新、人人勇于創新成為一種風氣,助推基層員工自覺自愿發揮聰明才智,不斷產生新想法,形成新理念,創造新產品,使基層員工在企業創新發展中,有所作為,大展宏圖,取得更多碩果。二是要形成有效的新型人才激勵機制,以此激勵基層員工只要愛崗愛鉆研,胸中擁有創新意識,敢想敢干敢做為,就會大有天地也會大有可為,從而把創新活動長期開展起來。三是要正確引導創新的方向。要對基層員工的創新活動進行正確的引導,圍繞生產發展確立創新的方向,圍繞生產目標確立創新的項目,圍繞生產需要確立創新的標準,使創新成果能及時運用到生產經營中去。

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